本文作者:访客

盒马,终于关完啦

访客 2025-08-06 11:53:45 11
盒马,终于关完啦摘要: 日前,“盒马告别会员店”话题登上微博热搜。2020年10月,上海盒马会员森兰商都开业,成为盒马的第一家X会员店。如今,它...

日前,“盒马告别会员店”话题登上微博热搜。

2020年10月,上海盒马会员森兰商都开业,成为盒马的第一家X会员店。

如今,它已成为目前全国最后一家仍在营业的X会员店,而且在7月31日,一个月后关店的公告已经摆在了醒目位置上。

一个轮回,在不到5年的时间里走完了。

继北京世界之花店、苏州相城店、南京燕子矶店均宣布在7月31日停业后,有媒体向全国最后一家尚在营业中的上海盒马X会员森兰商都店求证,其也将在8月31日停业。

盒马X会员店,终于关完了。

盒马曾是最积极效仿山姆的“学徒”。

彼时,盒马希望打造一种不同于鲜生店的业态,以覆盖中产消费群体,X会员店因此成为其重点发展的“一号工程”。

盒马X会员店,曾一度被视为盒马的“第二增长曲线”。

彼时任盒马CEO的侯毅在第一家盒马X会员店开业时曾介绍,“我们希望与Costco、山姆正面交锋,能快速、高效地提升我们自己的能力”。

2020年10月,首家盒马X会员店在上海开业。

当时的X会员店,定位对标山姆,主打大包装、高复购商品。

会员费也直接向山姆看齐,分为黄金会员和钻石会员,收费标准分别为258元/年和658元/年。

2021年6月,该品牌首度进军北京市场后迎来扩张高峰,2021年12月8日至2022年1月14日,4家盒马X会员店快速落地。

数据显示,截至2023年10月,盒马X会员店已经开设10家门店,分布于上海、北京、南京、苏州等地。

但盒马在会员店业务上始终处于摇摆状态:2023年10月,盒马宣布进行折扣化变革,商品价格下调,缩减SKU;紧接着在两个月后,盒马宣布线上停止开通新的X会员,到期会员续费需要到线下X会员店办理。

2024年2月,盒马试点将免运费门槛提升至99元。

不过,自去年5月开始,盒马X会员店不断进行收缩,北京、南京、苏州、上海等地门店相继关停。

“盒马X会员店”微信服务号自今年3月妇女节的内容推送后,再未更新。

虽然说“中国人更懂中国人”,但盒马的这条路终究还是没走通。

2024年初,盒马先是数度传出要被阿里卖掉的消息,然后就是猝不及防的一份“换帅”邮件,盒马创始人侯毅“荣休”,盒马原CFO严筱磊兼任CEO。

2024年3月,严筱磊上任后,盒马也迎来了创立以来最大的战略转向:聚焦“盒马鲜生”大店和“盒马NB”超市两大核心业态战略,前者负责快速复制成熟模式,后者深耕社区化服务。

这一战略的改变,也让盒马在2025财年(2024年4月至2025年3月)打了一个漂亮的翻身仗。

不过,当盒马聚焦“盒马鲜生”大店和“盒马NB”超市之时,友商也在行动中。

在折扣超市业态上,入局者更多了。

京东8月份将在江苏宿迁河北涿州共开出5家京东折扣超市,价格将普遍低于市场常规售价,首个涿州京东折扣超市门店面积达5000平方米。

美团硬折扣超市项目“快乐猴”的首店将于8月底在杭州拱墅区落地,面积不低于500平方米,业态对标盒马NB。

市场消息称,美团快乐猴开店的初步目标为1000家店。

此外,量贩零食品牌也在2024年转型跨界开超市。如万辰集团公布了来优品省钱超市门店模型;零食有鸣开出零食有鸣·批发超市等。

行业发展战略转向下沉市场,已经成为大势所趋。

盒马没办法学习山姆吗?

盒马的未来该走向何处?

对此,中国新闻周刊记者梁婷婷、潇湘晨报记者陈诗娴分别和书乐进行了一番交流,本猴以为:

为了淘宝闪购的即时零售大战略,盒马鲜生交出了投名状。

不是突然关闭,而是陆续关停,盒马X会员店的结局,从去年5月开始,就已经注定。

盒马X会员店作为盒马针对中高端用户做出的店面选择,在即时零售大潮下,盒马作为阿里系的实体门店,需要在随后淘宝闪购在即时零售上进行深度孵化中担任关键角色。

目前选择的两个核心业态不仅店型相对较小,覆盖面也较大,符合即时零售业务发展的需求。

在这样的情况下,如果保留线下会员制X会员店,反而会成为即时零售无差别覆盖的枷锁,变成阿里大消费平台思路下不合时宜的存在。

同时,这也不利于盒马加入到即时零售的首发阵营中。

因此,放弃盒马X会员店、放弃会员店,用盒马其他门店作为火力支撑点,真正成长为增长曲线。

事实上,当下的零售市场目前就是两大试错路线:

一个是量贩模式。

通过零食量贩的探索,逐步扩大到中超市状态,精品不贵,不走大而全,专注小而美。

一个是即时模式。

通过电商品牌布局实体超市,结合此前天猫小店、京东超市的经验,形成火力支撑点。

这样,既可线下覆盖周边2公里消费人群,也可通过即时零售作为仓储支撑,辐射5公里。

下沉市场的目的是将电商低频的零售业务,线下零售辐射不到的2到5公里结合部,重新激活。

要么量贩模式密集布局,形成楼下的服务,要么即时零售 “画包围圈”,形成上门服务。

总之,没有带门槛的会员店什么事了。

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